7月6日上午，山西東方資源發(fā)展集團有限公司組織召開2021年上半年工作總結(jié)大會。大會由公司副總經(jīng)理王霄鵬主持，各單位中層以上干部和部分骨干130余人參加，公司監(jiān)事會主席薛永民、董事長薛國棟出席會議并講話。

在認真聽取了總經(jīng)理張宇平《2021年上半年工作報告》和相關(guān)單位的表態(tài)發(fā)言后，監(jiān)事會主席薛永民對各單位上半年的工作給予了充分肯定，并強調(diào)：全體干部員工一是要樹立強烈的危機意識，認請當前公司所面臨的市場形勢，研究化解危機的方法和措施，為公司的發(fā)展出謀劃策；二是要充分認識技術(shù)研發(fā)的重要性，緊密圍繞公司的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，認真學習新技術(shù)，研究新工藝，大膽想、大膽試，全力以赴提高生產(chǎn)效率，降低運營成本；三是要注重多元化經(jīng)營，開拓思路，多找途徑，用好現(xiàn)有資源，拓寬經(jīng)營渠道；四是要做好服務(wù)工作，無論是對供應(yīng)商，還是客戶，都要用心服務(wù)，禮貌待客。

董事長薛國棟強調(diào)：一是要堅持以人為本，加快集團化運作，深挖內(nèi)部潛力，建立人才培養(yǎng)機制，加大績效考核力度，做好育人、用人、留人工作；二是強化安環(huán)意識，樹立“環(huán)保就是利潤”的理念，完善安環(huán)設(shè)施，做好安環(huán)工作；三是今年是公司投資最大、發(fā)展速度最快的一年，各單位要強化成本意識，從長遠角度考慮做好成本控制工作。

總經(jīng)理張宇平從體制改革、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、項目建設(shè)、經(jīng)營管理、文化建設(shè)等八個方面對上半年的工作進行了總結(jié)，提出了公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的十二個方面的問題，并從生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保、項目建設(shè)、產(chǎn)品銷售、挖潛降耗、技術(shù)革新、團隊建設(shè)等八個方面對下半年的工作進行了安排。

本次大會既是一次推進項目建設(shè)、加快技術(shù)革新的大會，也是一次鼓舞員工士氣、深化體制改革的動員大會。本次大會的召開，為公司今年下半年的工作指明了方向，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)定運營打下良好基礎(chǔ)。